2025年3月11日 19:11修改
例句
1.他们约定明天在邮电大楼门口碰头。
2.这几个人碰头一商量,事情就定了下来。
1. 以头撞物。
引
1. 珍哥不听见便罢,听见了,“怒从心上起,恶向胆边生”,碰头撒泼,叫一会,骂一会。
《醒世姻缘传》第三回
2. 〔珍哥〕随即碰吊了鬏髻,松开了头发,叫皇天,骂土地,打滚碰头,撒泼个不了。
《醒世姻缘传》第八回
2. 犹磕头。
引
1. 那小丫头子已经吓的魂飞魄散,哭着只管碰头求饶。
《红楼梦》第四四回
2. 后来贾大少爷请教他道:“明日召见,门生的父亲是现任臬司,门生见了上头要碰头不要碰头?”
《官场现形记》第二六回
3. 瞎跑;无目标地乱撞。
引
1. 爷又不知看了什么书,或者听了谁的混账语,信真了,把这件没头脑的事派我去碰头。
《红楼梦》第三九回
2. 姑娘们把我丢下了,叫我碰头碰到这里来了。
《红楼梦》第四一回
4. 会面;见面。
引
1. 拉达受了钦差的吩咐,有心要叫过道台做拉马,他二人竟其没有一天不碰头两三次。
《官场现形记》第十八回
2. 原来他也是本刊的一位热心读者,说久就渴想见见我的,我们在国内无缘晤面,觉得在他乡无意中碰头,欣喜过望。
《萍踪寄语》七
邹韬奋
3. 偶然的碰头和偶然的别离同样使得他们兴奋。
《闯关》一
沙汀
拼音:pèng tóu
词性:动词
解释:指人们见面、会面,通常用于非正式场合,表示短时间的会面或交流。
例句:我们明天下午在咖啡馆碰头,讨论一下项目进展。
近义词:见面、会面
反义词:分离、分别
“碰头”通常指人们面对面地开会或讨论,尤其是在需要协调工作、解决问题或交换信息时。这种会面可以是正式的,也可以是非正式的,具体形式取决于场合和目的。
碰头在日常生活中有许多常见的应用场景,主要包括:
会议与讨论:在工作和学习中,团队成员或同学之间会通过碰头来讨论项目进展、解决问题或分享想法。
社交活动:朋友或家人之间经常会安排碰头,一起吃饭、聊天或参加活动,增进感情。
商务洽谈:商业伙伴或客户之间会通过碰头来洽谈合作、签订合同或讨论业务细节。
学习小组:学生之间会组织碰头,一起复习功课、讨论学习内容或完成小组作业。
活动策划:组织者会通过碰头来策划活动,分工合作,确保活动顺利进行。
这些场景中,碰头通常是面对面进行的,但也有通过电话或视频会议等远程方式进行的。
碰头和会议都是人们聚集在一起讨论问题的方式,但它们在形式和目的上有所不同。
碰头:通常是指非正式的、临时的会面,时间较短,参与人数较少。碰头的目的往往是快速交流信息、解决问题或协调工作,不需要严格的议程或正式记录。
会议:通常是指正式的、有计划的聚会,时间较长,参与人数较多。会议一般有明确的议程、主题和目的,可能需要记录会议纪要和决策,常用于讨论重大问题、制定计划或进行决策。
总结来说,碰头更灵活和随意,而会议更正式和结构化。
“碰头”这一行为的历史起源可以追溯到古代,通常被认为是一种表达友好、尊重或达成共识的方式。在不同的文化中,碰头(如握手、碰额等)有着不同的含义和起源。
握手:握手的起源可以追溯到古希腊和古罗马时期,当时人们通过握手来表明自己没有携带武器,表达和平与信任。这一习俗在中世纪欧洲得到进一步发展,成为商务和社交场合中常见的礼节。
碰额:在一些文化中,碰额或碰鼻子是一种传统的问候方式。例如,新西兰的毛利人通过碰鼻(称为“hongi”)来交换彼此的“气息”,象征着友谊和团结。
其他形式的碰头:在亚洲的一些文化中,轻微的鞠躬或点头也是一种古老的问候方式,表达对对方的尊重。
总的来说,“碰头”作为一种社交礼仪,其起源与人类表达友好、信任和尊重的需求密切相关,并在不同的文化中演变出多种形式。
碰头在不同文化中有着不同的意义和象征。以下是一些例子:
中国文化:在中国,碰头通常表示见面或开会讨论重要事项。例如,“碰头会”是指小规模的会议,用于快速讨论和解决问题。
西方文化:在西方国家,碰头(如头部轻轻相碰)可能是一种友好或亲密的问候方式,尤其是在亲密的朋友或家人之间。
中东文化:在一些中东国家,碰头(如额头相碰)是一种传统的问候方式,表达深厚的友谊或尊重。
非洲文化:在某些非洲部落中,碰头(如头部轻轻相碰)是一种表示团结和亲密的方式,常见于家庭成员或亲密朋友之间。
印度文化:在印度,碰头(如额头相碰)有时被视为一种祝福或祈祷的方式,尤其是在宗教仪式或家庭活动中。
总的来说,碰头的意义因文化背景和情境而异,有时表示亲密、尊重、团结或祝福。
进行有效的碰头会议可以遵循以下几个步骤:
明确目标:在会议开始前,确保所有参与者都清楚会议的目的和预期成果。
准备议程:制定详细的议程,列出需要讨论的议题和时间安排,并提前分享给与会者。
控制时间:严格遵守时间安排,避免讨论偏离主题或拖延时间。
积极互动:鼓励所有参与者积极参与讨论,提出意见和建议,确保每个人的声音都被听到。
总结和跟进:在会议结束时,总结讨论的主要内容和达成的共识,并明确后续的行动计划和责任人。
通过这些步骤,可以提高碰头会议的效率和效果。