2025年3月9日 16:41修改
例句
1.这次工人罢工，使投资方遭受了重大损失。
2.因工资未兑现，工人们举行了一次大罢工。
1. 工人为实现某种要求或表示抗议而集体停止工作。
引
1. 明天到车间里举好了代表，我们就冲出厂来！罢工！
《子夜》十三
茅盾
2. 这时香港的工人已开始罢工，许多工人挤在轮船上，要回广州去。
《第一次大革命的回忆》二
吴玉章
3. 罢工接着延续了三四天功夫，没有得到结果。
《杨七公公过年》五
叶紫
拼音：bà gōng
词性：动词
解释：指工人或雇员为了抗议或争取某种权益而集体停止工作。通常是为了表达对工资、工作条件或其他待遇的不满。
例句：由于公司长期拖欠工资，员工们决定集体罢工。
近义词：罢市、停工
反义词：复工、开工
罢工是指工人或雇员为了表达对工作条件、薪资待遇或其他劳动相关问题的不满，而集体停止工作的行为。通常，罢工是有组织的，并且可能由工会或其他工人代表团体发起。罢工旨在通过集体行动向雇主或相关方施加压力，以争取改善劳动条件或达成某种协议。
罢工的主要目的是通过集体停止工作来向雇主或政府施加压力，以争取更好的工作条件、薪资待遇、福利或其他权益。罢工通常由工会或员工代表组织，旨在通过中断生产或服务来引起关注，迫使雇主进行谈判或满足员工的诉求。
罢工的合法性因国家和地区的法律而异。在许多国家，罢工是工人表达诉求和维护权益的合法手段，通常受劳动法或工会法的保护。例如，在中国，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国工会法》，工会在特定条件下可以组织罢工，但必须遵守相关法律程序。然而，在某些国家或地区，罢工可能受到严格限制或禁止。建议具体参考当地的法律法规以了解详细规定。
罢工对经济和社会有多方面的影响。在经济方面，罢工可能导致生产中断、供应链受阻、企业收入下降，甚至可能引发失业率上升和经济增长放缓。对于依赖特定行业或企业的地区，罢工的影响可能更为显著。在社会方面，罢工可能加剧劳资矛盾，引发社会不满情绪，甚至可能导致社会动荡。此外，罢工还可能影响公共服务，如交通、医疗和教育，从而对民众的日常生活造成不便。然而，罢工也是工人表达诉求、争取权益的重要手段，有时能够促使企业或政府改善劳动条件或政策。
历史上著名的罢工事件包括：
美国芝加哥干草市场事件（1886年）：工人们为争取八小时工作制而罢工，最终演变为暴力冲突，导致多人伤亡。
英国矿工大罢工（1926年）：英国矿工为反对工资削减和工作条件恶化而发起的大规模罢工，持续了九个月。
美国汽车工人联合会罢工（1936-1937年）：通用汽车公司的工人为争取工会权利和更好的工作条件而罢工，最终促成了美国汽车工人联合会的成立。
法国五月风暴（1968年）：法国学生和工人联合发起的大规模罢工和抗议活动，导致全国范围内的社会动荡。
波兰团结工会运动（1980年）：波兰工人为争取工会权利和改善工作条件而发起的罢工，最终促成了团结工会的成立，并对波兰的政治格局产生了深远影响。
印度纺织工人罢工（1982年）：孟买纺织工人为争取更好的工资和工作条件而发起的罢工，持续了数月，对印度的劳工运动产生了重要影响。
这些罢工事件在不同历史时期和地区对劳工权益和社会变革产生了深远影响。
罢工的组织和实施过程通常包括以下几个步骤：
问题识别与讨论：员工或工会首先识别出工作中的问题，如工资、工作条件或福利等，并在内部进行讨论。
决策与投票：如果问题无法通过协商解决，工会或员工代表会组织投票，决定是否进行罢工。通常需要多数成员同意才能启动罢工。
通知与准备：在决定罢工后，工会或员工代表会正式通知雇主，并告知罢工的日期和时间。同时，罢工参与者会做好个人和家庭的准备，以应对可能的经济影响。
实施罢工：在预定的日期，员工停止工作，进行罢工。罢工期间，参与者可能会组织集会、游行或其他活动，以提高公众关注度。
谈判与协商：罢工期间，工会或员工代表会与雇主进行谈判，寻求解决方案。谈判可能涉及第三方调解或仲裁。
结束罢工：如果双方达成协议，罢工将结束，员工返回工作岗位。如果未能达成协议，罢工可能会继续，或者工会可能会考虑其他行动，如法律诉讼。
罢工的组织和实施需要严格遵守相关法律法规，以确保行动的合法性和有效性。
有效预防和解决罢工问题可以从以下几个方面入手：
加强沟通：建立透明的沟通渠道，确保员工与管理层之间的信息流畅。定期举行会议，听取员工的意见和建议。
改善工作条件：关注员工的工作环境和福利待遇，确保其合理性和竞争力。及时解决员工提出的合理诉求。
公平薪酬：制定公平的薪酬体系，确保员工的劳动成果得到合理回报。定期进行薪酬评估和调整。
建立激励机制：通过绩效奖励、晋升机会等方式激励员工，增强其归属感和工作积极性。
冲突解决机制：建立有效的冲突解决机制，如设立调解委员会或第三方仲裁机构，及时处理员工与管理层之间的矛盾。
法律合规：确保公司政策符合劳动法律法规，避免因违法操作引发员工不满。
员工参与：鼓励员工参与公司决策过程，增强其责任感和主人翁意识。
预防措施：定期进行员工满意度调查，提前发现潜在问题并采取措施。
通过以上措施，可以有效预防和解决罢工问题，维护良好的劳动关系。