2025年3月16日 03:00修改
例句
1.他有要事要处理,于是推掉了晚上的活动。
2.他们今天有要事相商,不想被打扰。
1. 要诀。
引
1. 出行游国中,问善为方数者事之久矣,见事数师,悉受其要事,尽其方书意,及解论之。
《史记·扁鹊仓公列传》
2. 重要的事项、事情。
引
1. 算学亦书数中要事,而于勾稽钱谷,尤为吃紧。
明
《野获编补遗·历法·算学》
沈德符
2. 你姊妹两个来得大妙。我这里正有桩要事相商。
《儿女英雄传》第三十回
3. 据说,是这么一回事:动物们因为要商议要事,开了一个会议。
《朝花夕拾·〈狗·猫·鼠〉》
鲁迅
拼音:yào shì
词性:名词
解释:指重要的事情或事务,通常需要优先处理或特别关注。
例句:今天的会议上,经理强调了几个要事,大家需要尽快完成。
近义词:大事、要务
反义词:琐事、小事
“要事”通常指那些对个人、组织或项目具有重大影响或关键性的事项。这些事项往往需要优先处理,因为它们的结果可能会对整体目标、决策或进展产生显著影响。要事通常涉及高优先级任务、关键决策或重要事件,需要特别关注和资源投入。
区分‘要事’和‘琐事’可以从以下几个方面考虑:
影响范围:要事通常对个人、团队或组织有较大的长期影响,而琐事的影响较小且多为短期。
优先级:要事往往具有较高的优先级,需要优先处理;琐事则可以在完成要事后处理。
时间投入:要事通常需要更多的时间和精力,而琐事则较为简单,耗时较少。
目标相关性:要事与个人或组织的核心目标紧密相关,而琐事则可能只是日常的辅助性任务。
后果:忽视要事可能导致严重后果,而忽视琐事的影响通常较小。
通过评估这些因素,可以更好地判断哪些事项是需要优先处理的要事,哪些是可以稍后处理的琐事。
在项目管理中,确定“要事”通常涉及以下几个步骤:
明确项目目标:首先,清晰定义项目的总体目标和关键成果,确保所有团队成员理解并认同这些目标。
识别关键任务:列出所有需要完成的任务,并根据它们对项目目标的影响程度进行优先级排序。关键任务通常是那些对项目成功至关重要且不可替代的任务。
评估资源与时间:考虑每项任务所需的资源(人力、资金、设备等)和时间,确保优先处理那些资源紧张或时间紧迫的任务。
风险管理:识别可能影响项目进展的风险,并优先处理那些高风险任务,以降低项目失败的可能性。
利益相关者分析:了解项目利益相关者的需求和期望,优先处理那些对利益相关者影响最大的任务。
持续评估与调整:项目进行过程中,定期评估任务优先级,根据项目进展和外部环境的变化进行调整。
通过这些步骤,可以有效地确定项目中的“要事”,并确保资源集中在最关键的任务上,从而提高项目成功的可能性。
在个人时间管理中,‘要事’指的是那些对实现个人目标或长期成功至关重要的任务。优先处理要事有助于确保时间和精力集中在最有价值的活动上,从而提高效率和生产力。通过明确区分要事和次要任务,个人可以避免被琐事分散注意力,更好地掌控时间,并在有限的时间内取得更大的成果。合理规划要事还能减少压力和焦虑,帮助个人更有条理地达成目标。
以下是一些可以帮助优先处理“要事”的工具和方法:
艾森豪威尔矩阵:将任务分为四类:紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急也不重要。优先处理重要且紧急的任务。
待办事项清单:列出所有任务,并根据优先级排序。可以使用纸笔或应用程序(如Todoist、Microsoft To Do)来管理。
时间块法:将一天分为多个时间段,每个时间段专注于一个特定任务。确保高优先级的任务安排在高效的时间段。
番茄工作法:将工作时间分为25分钟的专注工作段,每段后休息5分钟。这有助于保持专注并高效完成任务。
GTD(Getting Things Done):一种任务管理系统,通过收集、处理、组织、回顾和执行任务来确保重要事项不被遗漏。
优先级矩阵:使用工具如Trello或Asana创建任务板,将任务按优先级排序,并随时调整。
每日三件事:每天选择三件最重要的事情,优先完成它们。这有助于集中精力处理关键任务。
自动化工具:使用自动化工具(如Zapier或IFTTT)处理重复性任务,以节省时间专注于更重要的事项。
选择适合你的工具和方法,并坚持使用,可以有效提高处理“要事”的效率。